Teamsamenwerking versterken

Resultaat:   
Na afloop heeft u meer zicht op de verschillende rollen binnen de OR, de kwaliteiten die daar bij horen en de invulling van de rollen. Hiervoor wordt het model van Belbin (teamrollen) en het kernkwadrant van kwaliteiten gebruikt. Door dit inzicht kunt u als team efficiënter en effectiever gaan werken, en een verdiepingsslag maken en daarmee een betere gesprekspartner in het overleg met de bestuurder worden.  

Programma:
De volgende thema’s komen per beleidsgebied aan bod:  
  • Welke rol heeft je voorkeur in het OR team?  
  • Welke kwaliteiten horen bij welke rollen?   
  • Wat zit er nu aan tafel? En wat betekend dit voor de toekomst?   
  • Wat zijn eventuele valkuilen van dit team? 
Waarom:
Wanneer de OR als team wil doorgroeien is het van belang om aanwezige kwaliteiten beter in te zetten.  Niet iedereen heeft dezelfde kwaliteiten in huis maar het elkaar versterken, elkaar de ruimte geven (binnen gemaakte afspraken) levert meer op. Vanuit een individuele vragenlijst die vooraf wordt ingevuld worden rollen en kwaliteiten zichtbaar. Vanuit dit inzicht wordt een volgende stap gemaakt. Hoe breng je een collega OR-lid goed in positie zodat hij/zij kan doen waarin hij/zij vooral goed in is.     
 
Voor wie:  
Een noodzakelijke training voor elke OR die er iets van wil maken!


Wilt u meer informatie?
Vul uw gegevens in
en wij nemen geheel vrijblijvend
contact met u op
Naam *
Telefoon nr. *
E-mailadres *
Bedrijfsnaam *