Sinds januari 2007 werk ik bij Odyssee als trainer-adviseur medezeggenschap. Voorheen heb ik als trainer-adviseur gewerkt bij de Baak, binnen de unit arbeidsverhoudingen en medezeggenschap. Daarvoor heb ik gewerkt bij het Ministerie van OCenW, Fokker en Shell in de functies van organisatie adviseur en/of trainer. De trainingen die ik voor ondernemingsraden geef zijn altijd maatwerktrainingen en komen tot stand na goed overleg (en soms ook in samenwerking) met de raad. Mijn overtuiging is dat een opleiding pas zinvol is wanneer deze zo goed mogelijk aansluit bij de leerbehoeften en leervragen van de raad tegen de achtergrond van de vraagstukken die in de organisatie (gaan) spelen en waarbij de ondernemingsraad belanghebbend is (zal worden). Daarnaast vind ik de samenwerking tussen OR en bestuurder essentieel voor succes. Sleutelwoorden hierbij zijn: vertrouwen, gelijkwaardigheid en partnership.
Als adviseur werk ik zowel voor ondernemingsraden als management op het brede terrein van medezeggenschap en medewerkersparticipatie. Vraagstukken waaraan ik werk hebben betrekking op reorganisaties, fusies, organisatieverandering, nieuwe vormen van samenwerking en HRM gerelateerde onderwerpen. Door mijn jarenlange ervaring bij verschillende organisaties ken ik beide kanten van de tafel goed en ben ik gesprekspartner voor ondernemingsraad en bestuur.
Paul Steijn
"Mijn streven is het leren van mensen en groepen te verbinden met het ontwikkelen van organisaties."
Voorbeelden van trajecten waaraan ik als adviseur heb gewerkt zijn o.a. :
- Het verbeteren van de relatie en de samenwerking tussen de OR en het managementteam van een middelgroot metaalbedrijf
- Het adviseren van de OR van een grote zorginstelling (ruim 1.000 medewerkers) bij de invoering van een ingrijpend vernieuwde organisatiestructuur.
- Het adviseren van de OR van een middelgrote onderneming (ca. 350 fte) bij een grootschalige reorganisatie waarbij o.m. sprake was van een vermindering van 20% van het aantal arbeidsplaatsen.
- De ontwikkeling en uitvoering van een programma voor de bestuurders en HRM managers van de werkmaatschappijen van een grote, internationale uitzendorganisatie gericht op verbetering van de samenwerking tussen hen en de ondernemingsraden.
Profiel
In mijn trainings- en advieswerk probeer ik te schakelen tussen inhoud en proces; persoon, team en organisatie; heden, verleden en toekomst. Als mijn werk beschouw ik ook activiteiten als: onderzoeken; analyseren; raad geven; coachen. Ik werk aan bewustwording en het doorbreken van patronen die mensen op hun plaats houden, ondermeer door het versterken van persoonlijke kracht en invloedvaardigheden en het vergroten van inzicht in het (dis)functioneren van organisaties. Mijn streven is het leren van mensen en groepen te verbinden met het ontwikkelen van organisaties. Mijn persoonlijkheid zou ik beschrijven als: open, kritisch, inlevend en samenwerkend.