Veranderen in dialoog staat voor succesvol veranderen in organisaties. Daarbij gaan bestuurder, medezeggenschap en werknemers met behulp van de dialoog met elkaar in gesprek over de verandering. Hierdoor ontstaat herkenning en erkenning van de problemen, een breed palet aan oplossingen en draagvlak voor de gekozen maatregelen.
Odyssee heeft in de medezeggenschapspraktijk veel ervaring opgedaan met veranderingsprocessen waarbij medezeggenschap en medewerkers nauw betrokken raken.
Dialoog
De dialoog staat voor verbinding en een tweezijdig gesprek. In een dialoog wordt vooral naar elkaar geluisterd, is sprake van wederzijds vertrouwen en samen optrekken. Dit in tegenstelling tot het debat waarin het de ander overtuigen van het eigen gelijk centraal staat. De dialoog is een geschikte methodiek om als bestuurder, medezeggenschap en medewerkers de verbinding met elkaar te zoeken.
Zowel bestuurder, werknemers als medezeggenschap dienen ècht te kiezen voor het aangaan van de dialoog. Dat houdt voor de bestuurder in dat hij zijn eigen perspectief moet verbinden met dat van de anderen. En dat hij zijn denken over besturen en leidinggeven ter discussie moet stellen. Voor de OR en medewerkers betekent echt kiezen een beweging van ‘tegendenken’ naar ‘meedenken’
Tegendenken Meedenken
Verschillen benadrukken Overeenstemming benadrukken
Tegenargumenten centraal Luisteren, samenvatten
Debat Dialoog
Ja maar….. Ja, en….
Gericht op afwijzen Gericht op verbeteren
Denken in problemen Denken in oplossingen
Vechten Onderhandelen & problem-solving
Winnen en verliezen De beste oplossing
De machtigste beslist Degene die er verstand van heeft beslist
Zij moeten….. Wij
Kritiek Feedback
Criticus Probleemoplosser /medeverantwoordelijk
Commentator Adviseur
Buitenstaander Deelnemer
Odyssee helpt bedrijven en instellingen om ‘Veranderen in dialoog’ in de eigen organisatie vorm te geven. Dat kan via een initiatief van de OR of de bestuurder of, beter nog, van bestuurder en OR tezamen.
Met behulp van een quick scan kan een snelle indruk worden gekregen waar extra investering in het proces noodzakelijk is. Odyssee kan onderzoek doen naar de al of niet in de organisatie aanwezige condities voor veranderen in dialoog, adviseren hoe veranderprocessen vorm te geven en ondersteunen in het trainen van de benodigde vaardigheden.